Mercedes-Benz Turk เร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

Mercedes-Benz Turk ได้เริ่มต้นยุคใหม่ด้วยวิสัยทัศน์ในการเป็น "Mercedes-Benz Turk ดิจิทัลในทุกสาขา" ในทิศทางนี้ ทีมงาน "Digital Transformation Office" ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างแผนงานสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและกำหนดเป้าหมายที่จะบรรลุเป้าหมาย Oytun Balıkçıoğlu ผู้จัดการกลุ่ม BusStore ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น "ผู้จัดการการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล" ในฐานะผู้จัดการของทีมนี้ซึ่งมีทั้งหมด 15 คน

Oytun Balıkçıoğlu กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและทีม "Digital Transformation Office" ซึ่งส่งผลดีต่อทุกด้านของชีวิต: "เราทุกคนทำให้ชีวิตของเราง่ายขึ้นในทุกด้านด้วยการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงนี้จะยังคงส่งผลในเชิงบวกต่อชีวิตของเราในทุกด้านอย่างไม่ต้องสงสัย ในฐานะทีม Digital Transformation Office เป้าหมายหลักของเราคือการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าของเรามากขึ้นโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในแนวทางที่เน้นที่ลูกค้าของเรา นอกจากนี้ เราตั้งเป้าที่จะสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายหลักของเราในด้านการเติบโตและความยั่งยืนที่ทำกำไรได้ เราใส่ใจเกี่ยวกับองค์ประกอบพื้นฐาน 3 ประการในการบรรลุผลสำเร็จและความอยู่รอดของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ที่ด้านบนสุดคือทรัพยากรบุคคลของเรา ซึ่งเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของบริษัทของเรา องค์ประกอบอื่นๆ ของเราคือการจัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่แม่นยำที่สุด”

ทีมงานประกอบด้วยพนักงานที่ติดตามเทรนด์ดิจิทัล

ทีมงาน Digital Transformation Office ประกอบด้วยพนักงานของ Mercedes-Benz Turk ซึ่งนอกจากหน้าที่รับผิดชอบแล้ว ยังติดตามและสนใจในเทรนด์ดิจิทัลอีกด้วย ทีมงาน Digital Transformation Office ซึ่งรวมตัวกันด้วยความสมัครใจและนำหลักการทำงานเป็นทีมและการทำงานที่ยืดหยุ่นมาใช้ โดยทำงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล วิจัยและพัฒนารถบัสและรถบรรทุก การผลิตรถบัสและรถบรรทุก การควบคุม - การจัดซื้อ เทคโนโลยีสารสนเทศ การขายและหลังการขาย หน่วยบริการและการตลาด พื้นที่ ทั้งหมด 15 คน

Digital Transformation จะไปถึงทุกซอกทุกมุมของบริษัท

ทีมงาน Digital Transformation Office มุ่งมั่นที่จะนำเสนอ "Digital Transformation" ให้กับทุกแผนกและทุกหน่วยงานของ Mercedes-Benz Türk อย่างยั่งยืน

พนักงานในทีมทำหน้าที่ประสานงานในการกำหนดความต้องการด้านดิจิทัลของแผนกที่พวกเขารับผิดชอบและดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลตามลำดับความสำคัญของแผนกของตน ในกระบวนการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ได้รับการสนับสนุนจากพนักงานในแผนก ด้วยวิธีนี้ ความต้องการการแปลงเป็นดิจิทัลของกระบวนการหลักและกระบวนการย่อยของแต่ละแผนกจะได้รับการประเมินอย่างละเอียด และจะทำให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจะครอบคลุมทุกพื้นที่ภายใน Mercedes-Benz Türk

ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับ MEXT และ Fraunhofer Institute

ทีมงาน Digital Transformation Office กำลังร่วมมือกับ MEXT อย่างมีกลยุทธ์เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ภายใต้กรอบความร่วมมือกับ MEXT ซึ่งเป็นศูนย์เทคโนโลยีของสหภาพนักอุตสาหกรรมโลหะแห่งตุรกี (MESS) ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2020 ทีมงาน Digital Transformation Office ได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ ความรู้ และระบบนิเวศของ MEXT

ในการประชุมเชิงปฏิบัติการที่จัดขึ้นกับ MEXT ที่ Hoşdere Bus Factory ในเดือนกุมภาพันธ์ ได้มีการกำหนดกรอบงานหลักของแผนงานการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและขั้นตอนในกระบวนการนี้

ในเดือนมิถุนายน ภายใต้กรอบความร่วมมือนี้ ระดับวุฒิภาวะทางดิจิทัลของ Mercedes-Benz Türk ได้เริ่มได้รับการประเมิน

ในบริบทนี้; ระหว่างวันที่ 31.05.2021 ถึง 03.06.2021 MEXT และสถาบัน Fraunhofer Institute ซึ่งเป็นองค์กรวิจัยและพัฒนาวิทยาศาสตร์ประยุกต์ที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป ได้มีส่วนร่วมในระบบนิเวศของ MEXT เป็นครั้งแรกเพื่อกำหนดวุฒิภาวะทางดิจิทัลของการทำงานของรถบรรทุก รวมถึงหน่วยสนับสนุน ที่โรงงาน Aksaray Truck Factory

ในการศึกษานี้ซึ่งดำเนินการเพื่อเพิ่มระดับของวุฒิภาวะทางดิจิทัล กระบวนการทางธุรกิจขั้นพื้นฐานได้รับการประเมินจากการสัมภาษณ์มากกว่า 20 หน่วยและได้ลงพื้นที่

การศึกษาเดียวกัน จะจัดขึ้นในเดือนกรกฎาคมสำหรับการให้บริการรถบัสของ Mercedes-Benz Türk