ประสิทธิภาพของกลุ่ม Birgi Mefar แบบดิจิทัลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทุกปี

Birgi Mefar Group บริษัท ผู้ให้บริการด้านการผลิตปลอดเชื้อที่เก่าแก่และใหญ่ที่สุดของตุรกีเมื่อ 11 ปีที่แล้วการแปลงดิจิทัลอัจฉริยะสำหรับระบบการจัดการการผลิตสูงสุดกำลังเก็บเกี่ยวผลของ ProManage ได้เลือกใช้ในหลายพื้นที่

บริษัท ผู้ให้บริการด้านการผลิตปลอดเชื้อที่เก่าแก่ที่สุดและใหญ่ที่สุดของตุรกีในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ Birgi Mefar Group กำลังดำเนินการต่อที่โรงงานผลิตสองแห่งของ บริษัท ตั้งแต่ปี 2009 Seval Gündüzผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศของ Birgi Mefar Group กล่าวว่าพวกเขาได้เพิ่มผลผลิตอย่างรวดเร็วด้วยความพยายามในการปรับเปลี่ยนระบบดิจิทัลอย่างต่อเนื่องและกล่าวว่าพวกเขากำลังก้าวหน้าไปพร้อมกับการปรับปรุงที่สำคัญที่บรรลุในระบบการจัดการและเป้าหมายของ บริษัท ทุกปีและศักยภาพในการส่งออกก็เพิ่มขึ้นในอัตราเดียวกับยอดขายที่เพิ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากประสิทธิภาพที่ทำได้ในการผลิต Gündüzกล่าวเน้นย้ำว่าการดำเนินงานเป็นดิจิทัลก่อให้เกิดเวิร์กโฟลว์และประสิทธิภาพGündüzกล่าวว่าแม้ว่าอายุการใช้งานของเครื่องจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก แต่ระบบสนับสนุนก็ได้รับการปรับปรุงเช่นกัน Birgi Mefar กล่าวว่าพวกเขาให้การศึกษาเหล่านี้ด้วยมูลค่าเพิ่มที่สูงและเพิ่มขึ้นทุกปีเป็นเวลา 300 ปีกับ Doruk บริษัท เทคโนโลยีที่แปลงโรงงานมากกว่า 11 แห่งทั่วโลกและระบบการจัดการการผลิตอัจฉริยะ ProManage

องค์กรอุตสาหกรรมบริการการผลิตปลอดเชื้อ (CMO) ที่เก่าแก่ที่สุดและใหญ่ที่สุดของตุรกีที่ Birgi Mefar Group ตั้งแต่ปี 2009 โรงงานผลิตสองแห่งกำลังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วด้วยประสิทธิภาพของการทำงานในรูปแบบดิจิทัล Seval Gündüzผู้จัดการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศของ Birgi Mefar Group กล่าวว่าพวกเขาให้บริการด้านการผลิตโดยมีพนักงานประมาณ 800 คนในโรงงานผลิต 2009 แห่งในอิสตันบูลเคิร์ตเคอและซามันดิราได้ให้ข้อมูลต่อไปนี้เกี่ยวกับกิจกรรมการทำให้เป็นดิจิทัลของ บริษัท :“ ขวดเปล่าและขวดเปล่าสำหรับใช้ในการผลิตยาที่โรงงาน Birgi ในSamandıra ในขณะที่เรากำลังผลิตเรากำลังผลิตยาใน Mefar ซึ่งตั้งอยู่ในKurtköy โรงงานของเราทั้งสองแห่งไม่เพียง แต่ในพื้นที่ภูมิศาสตร์ของตุรกีที่ใกล้กับกำลังการผลิตสูงสุดและรูปแบบที่แตกต่างกันยังโดดเด่นในฐานะโรงงานผู้บุกเบิกที่สามารถผลิตได้ในเวลาเดียวกัน ในปี XNUMX เราได้เริ่มดำเนินการด้านดิจิทัลในทุกจุดของการผลิตรวมถึงการเริ่มต้นการตกแต่งการดำเนินการให้เสร็จสิ้นผู้ปฏิบัติงานกระบวนการผลิตภัณฑ์ความล้มเหลวและการติดตามผลในโรงงานผลิตของเรา ด้วยการปฏิบัติตามเงื่อนไขการทำงานของจุดผลิตของเราด้วยเครื่องมือดิจิทัลเราจะตรวจสอบการควบคุมเงื่อนไขของเราทางออนไลน์ทันทีและสนับสนุนด้วยคำเตือน เรากำลังก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในกระบวนการทำให้เป็นดิจิทัลโดยใช้อุปกรณ์อุตสาหกรรมจำนวนมากที่มีปัญญาประดิษฐ์แอปพลิเคชันความเป็นจริงเสริมขั้วความถี่วิทยุกล้องการรวมระบบและโครงสร้างเครือข่ายที่กว้างขวาง เรามุ่งมั่นที่จะรักษาความเป็นผู้นำตลาดของเราในขณะที่เติบโตอย่างแข็งแกร่งทุกปีด้วยเครื่องมือดิจิทัลใหม่ ๆ "

บริษัท ที่มีศักยภาพในการส่งออกเพิ่มขึ้นในอัตราเดียวกับยอดขายทั้งหมดที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการผลิตที่มีประสิทธิภาพสามารถกลายเป็นศูนย์กลางการผลิตวัคซีนของยุโรปและพื้นที่ใกล้เคียง

Gündüzกล่าวว่าการหยุดเครื่องจักรได้รับการประเมินและปรับขนาดอย่างต่อเนื่องGündüzกล่าวต่อไปว่า“ เราคิดว่าไม่มีระบบใดที่ไม่สามารถตรวจวัดตรวจสอบและไม่โปร่งใสได้ ดังนั้นความชอบของเราในกระบวนการทำให้เป็นดิจิทัล เนื่องจากประสบการณ์ในอุตสาหกรรมตุรกีความสามารถประสบการณ์พนักงานซอฟต์แวร์การเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาอย่างรวดเร็วความสำเร็จในภาคส่วนการอ้างอิงและการปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีปัจจุบัน Doruk จึงกลายเป็น บริษัท เทคโนโลยี ภายในขอบเขตของความพยายามในการทำให้เป็นดิจิทัลของเราการหยุดเครื่องจักรประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงานและการผลิตของทุกหน่วยจะได้รับการตรวจสอบทางออนไลน์ทันที ดังนั้นจึงมีส่วนช่วยอย่างมากต่อเวิร์กโฟลว์และประสิทธิภาพของเรา ขอบคุณระบบที่เปิดใช้งานในกระบวนการบำรุงรักษาและซ่อมแซมของเรา zamเราเพิ่มอายุการใช้งานของเครื่องจักรได้อย่างมากโดยทำการบำรุงรักษาและซ่อมแซมในทันที เรามีความก้าวหน้าอย่างน้อย 5 เปอร์เซ็นต์ต่อปีในระบบการจัดการทั้งหมดของ บริษัท ตลอดจนในเป้าหมายหลักและเป้าหมายย่อยของเรา เรายังคงเดินหน้าเป้าหมายการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยปฏิบัติตามเป้าหมายการผลิตของเรา เราตรวจสอบค่าในกระบวนการจัดการทั้งหมดของเราทันทีภายใต้แต่ละหัวข้อและเรามุ่งมั่นที่จะปรับปรุงทุกปีให้เกินค่าที่ทำได้ในปีที่แล้ว เรามุ่งเน้นที่จะลงนามในกระบวนการคุณภาพในทุกขั้นตอนโดยใช้เทคนิคการผลิตที่ดีและถูกต้องและเพื่อผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ วันนี้เราอยู่ในฐานะที่จะใช้และประยุกต์ใช้กิจกรรมและเทคนิคทั้งหมดเช่น 5S, 6N, Lean Management และ Kaizen ที่จำเป็นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สมบูรณ์แบบในการดำเนินงาน เนื่องจากยอดขายของเราเพิ่มขึ้นเนื่องจากการผลิตที่มีประสิทธิภาพศักยภาพในการส่งออกของเราก็เพิ่มขึ้นในอัตราเดียวกัน เรากลายเป็น บริษัท ผู้ส่งออกรายใหญ่อันดับ 2019 ในประเภทบรรจุภัณฑ์แก้วในพิธีมอบรางวัล Champions of the Export Award ปี 5 ที่มอบให้โดยสมาคมผู้ส่งออกปูนแก้วเซรามิกและผลิตภัณฑ์ดิน เหมือนกัน zamตอนนี้เราประสบความสำเร็จในการเป็นศูนย์กลางการผลิตวัคซีนของยุโรปและภูมิศาสตร์ใกล้เคียง "

"Doruk เป็นพันธมิตรของเราที่เราวางแผนที่จะเดินไปด้วยกันเป็นเวลาหลายปีในการเดินทางสู่ดิจิทัล"

โดยเน้นย้ำว่ามาตรฐานคุณภาพสูงพนักงานที่มีความสามารถการพัฒนาทางเทคโนโลยีศักยภาพในการเติบโตและความไว้วางใจเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเลือกพันธมิตรด้านโซลูชันในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล Seval Gündüzได้เติมคำของเธอไว้ดังนี้:“ พันธมิตรทางธุรกิจที่เชื่อถือได้ทำงานหนักมีความยืดหยุ่นและรวดเร็วมีส่วนแบ่งที่สำคัญมากในการพัฒนาของเรา เรากำลังเพิ่มอำนาจในภาคส่วนโดยร่วมมือกับ บริษัท ที่ทำงานเพื่ออุตสาหกรรมและทำงานกับเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับประเทศของเรา เรามีเส้นทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ยาวนานมากรออยู่ข้างหน้าและเราต้องการที่จะก้าวเดินต่อไปกับ Doruk บนเส้นทางนี้ เราจะทำงานต่อไปเพื่อบรรลุสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับทั้งประเทศอุตสาหกรรมของเราและอนาคตของพวกเราทุกคนเสมอ "

การจัดการการผลิตอัจฉริยะและดิจิทัล ProManage และ Doruk เป็นพันธมิตรที่ขาดไม่ได้ของนักอุตสาหกรรมในแผนอนาคตของพวกเขาซึ่งเตรียมพวกเขาสำหรับการแข่งขันในอนาคต

ด้วยระเบียบโลกใหม่ประสิทธิภาพการผลิตจึงมีความสำคัญมากยิ่งขึ้นในภาคสุขภาพ ด้วย ProManage ซึ่งเป็นระบบการจัดการการผลิตอัจฉริยะเพียงหนึ่งเดียวในโลกที่ผสานรวมกับปัญญาประดิษฐ์ความเป็นจริงเสริม IIoT การเรียนรู้ของเครื่องและเทคโนโลยีการประมวลผลภาพอย่างสมบูรณ์ Doruk มอบเทคโนโลยีขั้นสูงให้กับอุตสาหกรรมยาตลอดจนอุตสาหกรรมต่างๆเช่นยานยนต์สินค้าขาวพลาสติกเคมีอาหารและบรรจุภัณฑ์ นำเสนอโซลูชั่น การพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่องตามความต้องการในปัจจุบันและความต้องการของผู้ผลิตการพัฒนาทางเทคโนโลยีและแนวโน้มระหว่างประเทศ Doruk ด้วยการเพิ่มคุณสมบัติและฟังก์ชันใหม่ ๆ ให้กับระบบทำให้ระบบจัดการการดำเนินการผลิตแบบดิจิทัล (MOM-Manufacturing Operations Management) และระบบประมวลผลการผลิต (MES-Manufacturing Execution System) ดำเนินการตามข้อกำหนดของอายุ ระบบการจัดการการผลิตอัจฉริยะและดิจิทัล ProManage แสดงให้เห็นคอขวดจุดอ่อนและจุดพัฒนาขององค์กรอย่างต่อเนื่องและแจ้งให้ บริษัท ทราบในรูปแบบต่างๆเพื่อปรับปรุงช่องว่างเหล่านี้ ด้วย ProManage นอกเหนือจากการสร้างองค์กรการผลิตแบบทันทีความเร็วที่ลดลงการหยุดการทำงานผิดพลาดการรอคอยและการสูญเสียคุณภาพที่ไม่ได้สังเกตเห็นตามปกติในธุรกิจจะปรากฏให้เห็นและยังสามารถใช้มาตรการและขจัดปัญหาโดยการวิเคราะห์สาเหตุ ด้วยผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่ช่วยให้สามารถเปลี่ยนไปสู่ธุรกิจแบบไร้กระดาษ Doruk เปิดโอกาสให้ธุรกิจค้นหาและกำจัดความสูญเสียโดยการวางแผนการผลิตการตรวจสอบการผลิตการติดตามประสิทธิภาพการผลิตการวิเคราะห์ท่าทางและการวิเคราะห์การสูญเสีย

ด้วยระบบการจัดการการผลิตแบบดิจิทัลและชาญฉลาดของ Doruk ต้นทุนการลงทุนจะฟื้นตัวใน 2 เดือน

ด้วยระบบที่เพิ่มความเร็วและประสิทธิภาพในโรงงานและสถานประกอบการด้านการผลิต Doruk ช่วยลดต้นทุนและลดระยะเวลาการจัดส่งลงอย่างมาก นักอุตสาหกรรมสามารถใช้เวลาคืนการลงทุนในระบบนี้ได้ประมาณ 2 เดือนหลังจากที่เริ่มใช้ ProManage ระบบการจัดการการผลิตแบบดิจิทัลและอัจฉริยะ เมื่อครบ 2 เดือนขั้นต่ำ 10 เปอร์เซ็นต์ แต่โดยทั่วไปแล้วผลผลิตจะเพิ่มขึ้นถึง 20 เปอร์เซ็นต์ เมื่อพิจารณาถึงปีตัวอย่างเช่นสำหรับธุรกิจที่มีต้นทุนการป้อนข้อมูล 1 ล้านยูโรต่อเดือนค่าใช้จ่าย 10 ล้านยูโรใน 10 เดือนลดลงเหลือ 8 ล้านยูโรและธุรกิจสามารถประหยัดเงินได้ 2 ล้านยูโรต่อปี โดยสรุป บริษัท ที่ใช้ ProManage ระบบการจัดการการผลิตของ Doruk ทำให้การผลิตมีประสิทธิภาพและคล่องตัวมากขึ้นจัดการต้นทุนและความสามารถในการแข่งขันโดยการตรวจจับและลดการสูญเสียและเปลี่ยนเป็น บริษัท ชั้นนำในสาขาของตน

เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่


*