Metin Gülerประธาน บริษัท Eskişehirกล่าวว่าโปรแกรม Pulse ของEskişehirนั้นเป็นชื่อที่ประสบความสำเร็จในทุกสาขา เมืองร่วมสมัยทันสมัยและเข้าใจได้ มันมีโครงสร้างพื้นฐานทุกชนิด ฉันคิดว่าEskişehirจะวิ่งต่อไปในทุก ๆ สนามในอนาคต”
ประธานหอการค้าEskişehir (ETO) ประธาน Metin Gülerตอบคำถามของ Ali Başและ Arif Anbar ในวาระการประชุมของโปรแกรมชีพจรของEskişehirที่ออกอากาศทาง ES TV การประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจหลังการเลือกตั้งGülerกล่าวว่า“ มีสถานการณ์พิเศษทางเศรษฐกิจตั้งแต่เดือน 2018 ของ 7 เราจำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์พิเศษนี้อย่างถูกต้อง มีสถานการณ์ที่ไม่ธรรมดาทั้งในประเทศและในเมืองของเรา ปัญหาคือเกี่ยวกับวิธีจัดการสภาพแวดล้อมที่ตึงเครียดที่เราอาศัยอยู่และเราต้องดำเนินการภายในแผนงานและโปรแกรม น่าเสียดายที่เศรษฐกิจและชีวิตธุรกิจไม่รู้จักช่องว่าง ตราบใดที่คุณไม่สามารถควบคุมและวางแผนและจัดการโฟลว์คุณก็มีปัญหา แน่นอนถ้าเราประเมินการพัฒนาในระยะสั้นกระบวนการรายเดือน 10 นั้นหนักมากและเข้มข้นสำหรับเรา ทั้งอัตราแลกเปลี่ยนที่สูงและความจริงที่ว่าเงินตุรกีมีค่ามากในแง่หนึ่งสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย แต่เราเป็นประเทศที่สามารถเอาชนะพวกเขาได้ นักธุรกิจชาวตุรกีผู้ประกอบการประชาชนสามารถเอาชนะปัญหานี้ได้ การเคลื่อนไหวล่าสุดเหล่านี้เปิดเผยสิ่งนี้ การลดอัตราดอกเบี้ย 4.25 ที่ริเริ่มโดยธนาคารของรัฐนั้นมีค่ามาก ฉันสามารถพูดได้ว่าอัตราดอกเบี้ยจะลดลงอีกในระยะสั้น การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนในปีที่ผ่านมาเป็นความหวังในแง่ของความยั่งยืน จุดสำคัญที่แท้จริงที่นี่ในภาคเอกชน, ธนาคารสาธารณะนอกธนาคารยังต้องติดตามระบบนี้, ไฟไหม้ในสกุลเงินต่างประเทศนี้จะดับ ในระยะสั้นการลดลงดูเหมือนจะดำเนินต่อไป หากอัตราดอกเบี้ยลดลงฉันหวังว่าธุรกิจของเราจะลงทุนอีกครั้งด้วยอัตราดอกเบี้ยต่ำและสถานการณ์ที่มั่นคงในสกุลเงินต่างประเทศ
พื้นที่การต่อสู้
และการพัฒนาในโลกเช่นเดียวกับตุรกีกุลกล่าวว่าEskişehirได้รับผลกระทบอย่างมาก "ตอนนี้โลกทั่วโลก สถานการณ์ในสหรัฐอเมริกาหรือยุโรปส่งผลกระทบต่อเรา คุณต้องติดตามการพัฒนาที่นั่นและการเชื่อมต่อของโลก คุณไม่สามารถอยู่ห่างจากพวกเขา แน่นอนว่าเรากำลังติดตามและเราจำเป็นต้องพัฒนาการเคลื่อนไหวตามนั้น เราจะต้องมีประสิทธิภาพในภูมิภาคของเราเพื่อที่เราจะได้พูดในโลก นี่คือสนามแห่งการต่อสู้ ทุกคนพยายามที่จะได้รับส่วนแบ่งของเค้กก้อนใหญ่นี้ พลวัตของประเทศเราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อเอาชนะสิ่งนี้”
การจ้างงานปัญหาที่ใหญ่ที่สุด
การประเมินราคาที่อยู่อาศัยในEskişehirGülerกล่าวว่า“ ท่าทางของธนาคารสาธารณะทำให้เราผ่านช่วงเวลานี้ไปได้ง่ายขึ้นเล็กน้อย ทั้ง Ziraat, Vakıfและ Halk Bank จัดการกระบวนการนี้ได้เป็นอย่างดีด้วยแผนการของพวกเขา ปัจจุบันหลายเมืองมีสต็อกที่อยู่อาศัย รวมถึง Eskisehir สถาบันและธนาคารที่ทำธุรกิจในภาคเอกชนอื่น ๆ มีหน้าที่ต้องทำตามมิฉะนั้นพวกเขาจะไม่สามารถได้รับส่วนแบ่งของเค้กนี้ เราจะรู้สึกถึงการพัฒนาอย่างรวดเร็วในตลาดที่อยู่อาศัยนับจากนี้เป็นต้นไป 3 โดยเฉลี่ยของเรามีสมาชิกเกือบพันคนในอุตสาหกรรมก่อสร้าง พวกเขามีอาการปวดเมื่อเร็ว ๆ นี้ ช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเช่นนี้เกิดขึ้นจากยอดขายบ้านต่ำกว่าต้นทุน ราคาถูกทำขึ้นเองเราไม่มีโอกาสผลิตเลย เราต้องมองไปข้างหน้าไม่ใช่เรื่องเก่า ในความเป็นจริงมันเป็นค่าใช้จ่ายในที่ดินที่มีผลต่อค่าใช้จ่ายที่อยู่อาศัยมากที่สุด เราต้องขยายพื้นที่ ตอนนี้เขาติดอยู่ เราจำเป็นต้องเร่งความเร็วการทำงานที่นี่ มีการเปิดใช้งานภาคการผลิต การจ้างงานเป็นปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของเราตอนนี้ สิ่งนี้กลับมามีชีวิตอีกครั้ง คุณไม่สามารถผลิตได้เว้นแต่คุณจะบริโภคมัน หากเราสามารถมองเห็นอนาคตด้วยความหวังระบบจะต้องมีวิวัฒนาการและเราลังเลที่จะตอบสนองความต้องการประจำวันของเรา หลังจากการก่อตัวของระบบนี้ฉันคิดว่าเศรษฐกิจจะบรรลุเป้าหมายของตนเอง” เขากล่าว รอบ 2018 มีธุรกิจที่ปิดอยู่ 700 ระหว่างเดือนมกราคมถึงเดือนกรกฎาคมสำนักงานจะเปิดตัว 2019 จำนวนของธุรกิจที่ปิดล้อมรอบ 800 ธุรกิจ 900 ปิดตัวลงประมาณแปดเปอร์เซ็นต์ ภาคบริการมีความสำคัญ เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงในการก่อสร้างและเขตอุตสาหกรรม มีการลดขนาด เราเห็นพวกเขาในปีที่ผ่านมา”
นิทรรศการ 2020 ที่ 10
ระบุว่าพวกเขาต้องการที่จะทำให้การท่องเที่ยวในสภาคองเกรสในEskişehir, Gülerกล่าวว่าพวกเขาจะทำสิบงานแสดงสินค้าใน 2020 และกล่าวว่า: เรามีสี่งานแสดงสินค้าในสี่เดือนถัดไป 5 จะต้อนรับแขกประมาณพันคน ทั้ง TUYAP และ บริษัท ต่าง ๆ มีความต้องการ ตัวอย่างเช่นงานระบบรถไฟจะจัดขึ้นในอิสตันบูลและอิซเมียร์ ในปัจจุบันความพยายามของเราสามารถทำให้Eskişehirเป็นศูนย์กลางของระบบรถไฟที่ยุติธรรม เรากำลังพยายาม หากกิจกรรมรถไฟจะต้องดำเนินการในEskişehirก่อน ใน 2020 นี่จะเป็นงานแสดงทางรถไฟ เราจะมีอุตสาหกรรมหลักและสาขาในตุรกีและต่างประเทศ เรากำลังประชุมกับTÜLOMSAŞทั้งกับมิติของ Ankara และกับ บริษัท ต่างประเทศ จะต้องมีงานแสดงสินค้าไม่กี่ชื่อที่นี่ ปัจจุบันเป็นศูนย์กลางของEskişehirรถไฟ ตรวจสอบอัตราการเข้าพักของโรงแรมในช่วงเวลาที่เหมาะสม นี่คือความแตกต่างที่เกิดขึ้นในอัตราที่เป็นบวก นี่คือองค์กรทางสังคม คิดเหมือนการแข่งขัน ผลกำไรของคนทำงานในภาคบริการทุกประเภทในเมืองเพิ่มขึ้น ผู้คนหลายพันคนมาที่เมืองนี้ในช่วงงานแสดงสินค้า เป็นไปไม่ได้ที่สิ่งนี้จะไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม เมืองนี้เป็นที่รักและต้องการที่จะเยี่ยมชม ตัวอย่างเช่นการท่องเที่ยวรัฐสภา มันยากมากที่จะมีเพศสัมพันธ์ในเมืองอื่น ๆ ของอนาโตเลีย แต่มันง่ายที่นี่เพราะถ้าเมืองมีอุปกรณ์โซเชียลมันเกิดขึ้นและมันก็เกิดขึ้น ภาคบริการเป็นแหล่งทำมาหากินที่สำคัญสำหรับเรา เราจำเป็นต้องเสริมสร้างความแข็งแกร่งนี้ด้วยการทำให้มั่นใจในความยั่งยืน ชื่อEskişehirมีอยู่แล้วในความสำเร็จอันดับในทุกสาขาดังนั้นมันง่ายมากที่จะกรอกชื่อ การท่องเที่ยวในสภาคองเกรสมาในราคาที่แพงมากและนี่เป็นข้อได้เปรียบสำหรับเรามากกว่า เมืองร่วมสมัยทันสมัยและเข้าใจได้ มันมีโครงสร้างพื้นฐานทุกชนิด ฉันคิดว่าEskişehirจะวิ่งต่อไปในทุก ๆ สนามในอนาคต”
ไม่สามารถผลิตในสถานที่ใด ๆ นอกจากESKİŞEHİR
การพูดเกี่ยวกับโครงการ URAYS withinM ภายในขอบเขตของแผนพัฒนาของ 11 นั้นGülerกล่าวว่าฉันคิดว่ามีสองโครงการที่แยกจากกัน ตอนนี้คุณย้ายศูนย์กลางนี้ที่นี่และในเวลาอันสั้นตัวคูณของศูนย์นี้จะเป็นผลบวกทางเศรษฐกิจต่อเมืองนี้ ถ้ารถไฟความเร็วสูงแห่งชาติที่จะผลิตจาก Eskisehir ในตุรกีก็ไม่สามารถผลิตอื่น ๆ ฉันมักจะพูดอย่างนั้น ดูเมืองที่ผลิตรถไฟความเร็วสูงทั่วโลก มันไม่ออกมานอกเสียจากว่าจะมีเรื่องราว หากคุณออกจากTÜLOMSAŞและพยายามสร้างมันที่อื่นที่ไม่ใช่ศูนย์นั่นเป็นทั้งการเสียเวลาและความสูญเสียทางเศรษฐกิจ ให้URAYSİMรถไฟความเร็วสูงแห่งชาติสู่สนามให้องค์กรพัฒนาด้วยวิธีนี้ Eskişehirไม่เพียง แต่ได้รับการย้ายถิ่นจำนวนมาก แต่ยังพัฒนาทางเศรษฐกิจในระยะเวลาอันสั้น แต่เราต้องพร้อมกับโครงสร้างพื้นฐาน ฉันพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ในที่ประชุมกับผู้ที่สนใจ เราไม่มีข้อมูลใด ๆ สำหรับสาเหตุที่ YHT ควรทำที่นี่ TÜLOMSAŞทำสิ่งนี้ แต่เราต้องการรายงานที่จะเปิดเผยการวิจัยของบุคคลที่สาม ฉันคิดว่า Eskisehir ควรทำสิ่งนี้ให้เร็วที่สุด ขณะนี้เรากำลังดำเนินการอยู่”
คณะกรรมการมืออาชีพควรจะใช้งานได้มากขึ้น
Gülerกล่าวว่าพวกเขาควรได้รับการบอกกล่าวให้ประชาชนทราบโดยประเมินคณะกรรมการมืออาชีพและกล่าวว่า meslek เรามีคณะกรรมการมืออาชีพในกฎบัตรมูลนิธิและนี่เป็นเพราะระบบทำงานเช่นนี้ ประการแรกมีการจัดตั้งคณะกรรมการวิชาชีพซึ่งประกอบด้วยสมาชิกสภา ฉันเป็นสมาชิกของคณะกรรมการก่อนที่ฉันจะได้รับการเลือกตั้งดังนั้นรายการจะต้องมีชื่อของฉัน เรามีคณะกรรมการมืออาชีพ 40 ที่นี่ พวกเขาเป็นสายธุรกิจที่แตกต่างกันทั้งหมด ด้านล่างเป็นสมาชิกที่ทำธุรกิจในภาคต่าง ๆ ใกล้กับ 400 ปัญหาคือแผนกลยุทธ์ 2006-2020 ของฉันในความเป็นจริงเพื่อให้คณะกรรมการมืออาชีพทำงานได้มากขึ้น คณะกรรมการส่วนใหญ่วางแผนภาคของตนเอง พวกเขาตัดสินใจบางอย่าง หน้าที่ของเราในฐานะคณะกรรมการคือพยายามแก้ไขการตัดสินใจที่นี่ การไหลของข้อมูลทั้งหมดมาถึงเราจากที่นั่น เพื่อให้มีความกระตือรือร้นมากขึ้นเราจึงมั่นใจว่าการตัดสินใจในการประชุมเหล่านี้จะถูกถ่ายโอนไปยังสถาบันที่เกี่ยวข้อง เพราะฉันไม่รู้ปัญหาของพวกเขาดีกว่าที่พวกเขาทำ ฉันไม่ได้เป็นคนเดียวนี่คือการกระจายตัวของหน้าที่และประชาธิปไตย ตอนนี้เรากำลังวางแผน 2023 ขอขอบคุณเพื่อน ๆ เหล่านี้ที่เราจะทำเมื่อวางแผน เราทั้งอาสาสมัคร หากคุณรู้สึกว่าเป็นเจ้าของคุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้นต่อสถาบันนั้น ๆ เราพยายามทำให้สิ่งนี้เป็นที่เข้าใจมากขึ้นในฐานะองค์กร ฉันสนใจเกี่ยวกับกฎบัตรการประชุม ไม่จำเป็นต้องวางแผนทันที”
เราดูเหตุการณ์ย้อนกลับ
เมื่อพูดถึงการสำรวจอย่างต่อเนื่องของเหมืองในEskişehirในช่วงสุดท้ายGülerกล่าวว่า“ ฉันคิดว่าบางครั้งเรามองสิ่งต่าง ๆ ในทางกลับกัน หลังจากทำบางสิ่งมาหาเราก่อนที่เราจะพยายามสร้างการรับรู้ ได้รับรายงาน EIA ในพื้นที่นี้ มีความจำเป็นต้องวิเคราะห์อย่างถูกต้องว่าจะก่อให้เกิดอันตรายต่อผู้คนในภูมิภาคนี้อย่างไร เราจำเป็นต้องดูพื้นที่ทางกายภาพ ที่ดินเพื่อเกษตรกรรมหรือพื้นที่อุดมสมบูรณ์ควรดู ดังนั้นหากเป็นเหมืองใต้ดินและมีค่าควรลบออก ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมมูลค่าและอื่น ๆ จำเป็นต้องกำหนดและถ่ายโอนสู่สาธารณะ เนื่องจากสิ่งต่าง ๆ เริ่มกลับตรงกันข้ามมันทำให้เกิดการโต้เถียงเช่นนี้”
ครั้งแรกในการขุด
องค์กรแรกที่เกี่ยวข้องกับการทำเหมืองแร่ในการพูดคุยเกี่ยวกับ Guler ตุรกี MEDSAN 's "เรามีชีวิตเป็นครั้งแรกในภาคเหมืองแร่ นี่คือสัญญาและโครงการของเรา บริษัท นี้ได้มีการกำหนดมาตรฐานในภาคเหมืองแร่ในประเทศตุรกี มาตรฐานที่เกิดขึ้นในตุรกี แต่ไม่มีความจำเป็น ตราบใดที่มีความต้องการเช่นนี้ในภาคการทำเหมือง ETO เป็นสถานที่แห่งเดียวในภาคการทำเหมืองที่จะออกใบรับรองนี้ โปรแกรมและโครงสร้างเป็นของเรา แต่แน่นอนว่ามีกฎหมายและกฎระเบียบ ใบรับรองของเราหมายความว่าในแง่นี้บุคคลนั้นได้รับการรับรองในแง่ที่ว่าเขาสามารถทำงานนี้ได้ เรากำลังส่งออกเอกสารในอุตสาหกรรม 40 หากเราไม่ให้พวกเขาพวกเขาจะไปเมืองใหญ่และรับเอกสารนี้ ตัวอย่างเช่นฉันจะขายยานพาหนะมือสองถ้าคุณบอกว่าคุณจะเปิดแกลเลอรี่คุณต้องได้รับใบรับรองคุณไม่สามารถทำงานในภาคนี้ได้ หากบุคคลไม่สามารถได้รับใบรับรองมืออาชีพเขาจะไม่สามารถทำงานดังกล่าวได้อีก นี่เป็นบทลงโทษทางอาญา ดังนั้นเราจึงลงทุนนี้ กระทรวงเห็นด้วยที่จะใช้มาตรฐานของเราและบอกว่าฉันสามารถนำไปใช้ มิฉะนั้นTÜKAKจะไม่ทำเช่นนั้น เขาสามารถสมัครได้ในสถาบันการศึกษาอื่นเช่นเรา แต่เราEskişehirได้พูดในเรื่องนี้ ตุรกีจะต้องมาในทันทีที่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับมันจะทำงานหอการค้าEskişehirพาณิชย์ บริษัท ต้องการให้พนักงานมีคุณสมบัติมากขึ้นและมารับการฝึกอบรมและการรับรองทำให้ไฟล์รวมถึงการแสดงออก
ทุกอย่างไม่สามารถบินได้
การประเมินโครงการของการจัดสรรจักรยานให้กับโรงแรมที่เพิ่งเปิดดำเนินการในEskişehir, Gülerกล่าวว่า: "การบริโภคจักรยานกลายเป็นเรื่องที่รุนแรงทั่วโลก มีสองด้านนี้ด้านหนึ่งคือภาคเอกชนปล่อยให้นายกเทศมนตรีเรียกจากที่นี่ มาเพิ่มมุมมองจักรยานของเรากันเถอะ แต่ Eskisehir มีความเป็นจริงทางกายภาพ มีความหนาแน่นอยู่ตรงกลาง จุดที่เราดูคือโรงแรมได้รับผลตอบแทนจากมันเพื่อที่เราจะได้ 700 นี่เป็นกลยุทธ์ทางการตลาดและนโยบายการขายในเวลาเดียวกัน โครงการตอนนี้ทำงานได้ดี องค์กรที่ทำอยู่ที่จุดของการมีส่วนร่วม เรามีวิธีการตั้งค่ารอบชาต้นยูที่มีอยู่ แต่ไม่เพียงพอ หากจำนวนจักรยานเพิ่มขึ้นเทศบาลของเราควรเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งนี้ มันมีคุณค่ามากทั้งในแง่ของสุขภาพและการขนส่ง” พูดถึง BEBKA โครงการพัฒนาที่ครอบคลุมจังหวัดของภูมิภาคGülerกล่าวว่า“ BEBKA เป็นหน่วยงานพัฒนาที่วางแผนไว้ในEskişehir, Bursa และ Bilecik ผู้ว่าการ, หัวหน้าหอการค้าและสมาชิกสภาท้องถิ่น มีการโทรที่แตกต่างกันทุกปี ปัจจุบันมีการกำหนด 2020 ไม่มีเงินเหลืออยู่ใน BEBKA เพราะมีการเรียกร้องให้มีโครงการมากขึ้น ต้องขอบคุณหน่วยงานที่ทำให้หลาย บริษัท มีข้อบกพร่อง เงินถูกนำมาใช้ในสถานที่ที่เหมาะสมมีเหรียญกุล ระบุว่าควรสร้างถนนวงแหวนด้านเหนืออย่างเร่งด่วนมากGülerกล่าวว่า“ เรามีสนามบินที่ไม่สามารถบินไปต่างประเทศได้ เราจำเป็นต้องเปิดสายภายในประเทศ นี่ไม่ใช่ธุรกิจที่มีขาเดียว Eskişehirควรเป็นสถานีรับส่ง เรามีการลงทุนทุกประเภท บางครั้งฉันคิดว่าฉันควรรันที่นี่ด้วยตรรกะของภาคเอกชน มันควรจะสะดวกกว่านี้ ทุกอย่างพร้อม แต่ไม่มีเที่ยวบิน การลงทุนนั้นเกิดขึ้นที่นั่น เราจะปรับปรุงให้ดีขึ้น” (Anadolugazete)
