Metin Gülerประธาน บริษัท Eskişehirกล่าวว่าโปรแกรม Pulse ของEskişehirนั้นเป็นชื่อที่ประสบความสำเร็จในทุกสาขา เมืองร่วมสมัยทันสมัยและเข้าใจได้ มันมีโครงสร้างพื้นฐานทุกชนิด ฉันคิดว่าEskişehirจะวิ่งต่อไปในทุก ๆ สนามในอนาคต”
ประธานหอการค้าEskişehir (ETO) ประธาน Metin Gülerตอบคำถามของ Ali Başและ Arif Anbar ในวาระการประชุมของโปรแกรมชีพจรของEskişehirที่ออกอากาศทาง ES TV การประเมินสถานการณ์ทางเศรษฐกิจหลังการเลือกตั้งGülerกล่าวว่า“ มีสถานการณ์พิเศษทางเศรษฐกิจตั้งแต่เดือน 2018 ของ 7 เราจำเป็นต้องวิเคราะห์สถานการณ์พิเศษนี้อย่างถูกต้อง มีสถานการณ์ที่ไม่ธรรมดาทั้งในประเทศและในเมืองของเรา ปัญหาคือเกี่ยวกับวิธีจัดการสภาพแวดล้อมที่ตึงเครียดที่เราอาศัยอยู่และเราต้องดำเนินการภายในแผนงานและโปรแกรม น่าเสียดายที่เศรษฐกิจและชีวิตธุรกิจไม่รู้จักช่องว่าง ตราบใดที่คุณไม่สามารถควบคุมและวางแผนและจัดการโฟลว์คุณก็มีปัญหา แน่นอนถ้าเราประเมินการพัฒนาในระยะสั้นกระบวนการรายเดือน 10 นั้นหนักมากและเข้มข้นสำหรับเรา ทั้งอัตราแลกเปลี่ยนที่สูงและความจริงที่ว่าเงินตุรกีมีค่ามากในแง่หนึ่งสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย แต่เราเป็นประเทศที่สามารถเอาชนะพวกเขาได้ นักธุรกิจชาวตุรกีผู้ประกอบการประชาชนสามารถเอาชนะปัญหานี้ได้ การเคลื่อนไหวล่าสุดเหล่านี้เปิดเผยสิ่งนี้ การลดอัตราดอกเบี้ย 4.25 ที่ริเริ่มโดยธนาคารของรัฐนั้นมีค่ามาก ฉันสามารถพูดได้ว่าอัตราดอกเบี้ยจะลดลงอีกในระยะสั้น การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนในปีที่ผ่านมาเป็นความหวังในแง่ของความยั่งยืน จุดสำคัญที่แท้จริงที่นี่ในภาคเอกชน, ธนาคารสาธารณะนอกธนาคารยังต้องติดตามระบบนี้, ไฟไหม้ในสกุลเงินต่างประเทศนี้จะดับ ในระยะสั้นการลดลงดูเหมือนจะดำเนินต่อไป หากอัตราดอกเบี้ยลดลงฉันหวังว่าธุรกิจของเราจะลงทุนอีกครั้งด้วยอัตราดอกเบี้ยต่ำและสถานการณ์ที่มั่นคงในสกุลเงินต่างประเทศ
พื้นที่การต่อสู้
และการพัฒนาในโลกเช่นเดียวกับตุรกีกุลกล่าวว่าEskişehirได้รับผลกระทบอย่างมาก "ตอนนี้โลกทั่วโลก สถานการณ์ในสหรัฐอเมริกาหรือยุโรปส่งผลกระทบต่อเรา คุณต้องติดตามการพัฒนาที่นั่นและการเชื่อมต่อของโลก คุณไม่สามารถอยู่ห่างจากพวกเขา แน่นอนว่าเรากำลังติดตามและเราจำเป็นต้องพัฒนาการเคลื่อนไหวตามนั้น เราจะต้องมีประสิทธิภาพในภูมิภาคของเราเพื่อที่เราจะได้พูดในโลก นี่คือสนามแห่งการต่อสู้ ทุกคนพยายามที่จะได้รับส่วนแบ่งของเค้กก้อนใหญ่นี้ พลวัตของประเทศเราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อเอาชนะสิ่งนี้”
การจ้างงานปัญหาที่ใหญ่ที่สุด
การประเมินราคาที่อยู่อาศัยในEskişehirGülerกล่าวว่า“ จุดยืนของธนาคารของรัฐทำให้เราผ่านช่วงเวลานี้ได้ง่ายขึ้น ทั้ง Ziraat มูลนิธิและ Halk Bank จัดการกระบวนการนี้ได้ดีมากตามแผนของพวกเขา หลายเมืองมีหุ้นที่อยู่อาศัยในขณะนี้ รวมทั้งในEskişehir ปัจจุบันสถาบันและธนาคารที่ทำธุรกิจในภาคเอกชนอื่น ๆ มีภาระผูกพันที่จะต้องติดตามเรื่องนี้มิฉะนั้นจะไม่สามารถรับส่วนแบ่งจากเค้กก้อนนี้ได้ เราจะรู้สึกได้ถึงการพัฒนาอย่างรวดเร็วในตลาดที่อยู่อาศัยนับจากนี้เป็นต้นไป เรามีสมาชิกประมาณ 3 พันคนที่ทำงานในภาคการก่อสร้าง สิ้นสุด zamพวกเขามีช่วงเวลาที่เจ็บปวดมากในช่วงเวลาหนึ่ง ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนนี้ยอดขายที่อยู่อาศัยได้รับรู้ต่ำกว่าต้นทุนในช่วงเวลานั้น ราคาถูกสร้างขึ้นเองเราไม่มีโอกาสที่จะผลิตสิ่งนี้ได้ ตอนนี้เราต้องมองไปข้างหน้าไม่ใช่เก่า ในความเป็นจริงสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อต้นทุนที่อยู่อาศัยมากที่สุดคือต้นทุนที่ดิน เราต้องขยายพื้นที่ ขณะนี้กำลังติดอยู่ เราต้องเร่งทำงานที่นี่ ภาคการผลิตเริ่มคึกคัก การจ้างงานเป็นปัญหาใหญ่ที่สุดของเราในตอนนี้ นี้กลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้ง คุณไม่สามารถผลิตได้เว้นแต่คุณจะบริโภคมัน หากเราสามารถมองไปในอนาคตด้วยความหวังระบบที่จะตอบสนองความต้องการนี้จะต้องได้รับการพัฒนาเราก็ลังเลที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละวันของเรา หลังจากที่ระบบนี้เกิดขึ้นฉันคิดว่าเศรษฐกิจจะบรรลุเป้าหมายด้วยตัวมันเอง มีธุรกิจราว 2018 แห่งที่ถูกปิดไป ระหว่างเดือนมกราคมถึงกรกฎาคม 700 สถานที่ทำงานที่เปิดทำการคือประมาณ 2019 จำนวนธุรกิจที่ปิดตัวไปแล้วประมาณ 800 แห่ง จำนวนธุรกิจที่ปิดตัวลงประมาณแปดเปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นในปี 900 ภาคบริการเป็นสถานที่สำคัญ เรากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่การก่อสร้างและอุตสาหกรรมในขณะนี้ มีการลดขนาด “ เราได้เห็นสิ่งเหล่านี้ในปีที่ผ่านมา
นิทรรศการ 2020 ที่ 10
ระบุว่าพวกเขาต้องการที่จะทำให้การท่องเที่ยวในสภาคองเกรสในEskişehir, Gülerกล่าวว่าพวกเขาจะทำสิบงานแสดงสินค้าใน 2020 และกล่าวว่า: เรามีสี่งานแสดงสินค้าในสี่เดือนถัดไป 5 จะต้อนรับแขกประมาณพันคน ทั้ง TUYAP และ บริษัท ต่าง ๆ มีความต้องการ ตัวอย่างเช่นงานระบบรถไฟจะจัดขึ้นในอิสตันบูลและอิซเมียร์ ในปัจจุบันความพยายามของเราสามารถทำให้Eskişehirเป็นศูนย์กลางของระบบรถไฟที่ยุติธรรม เรากำลังพยายาม หากกิจกรรมรถไฟจะต้องดำเนินการในEskişehirก่อน ใน 2020 นี่จะเป็นงานแสดงทางรถไฟ เราจะมีอุตสาหกรรมหลักและสาขาในตุรกีและต่างประเทศ เรากำลังประชุมกับTÜLOMSAŞทั้งกับมิติของ Ankara และกับ บริษัท ต่างประเทศ จะต้องมีงานแสดงสินค้าไม่กี่ชื่อที่นี่ ปัจจุบันเป็นศูนย์กลางของEskişehirรถไฟ ตรวจสอบอัตราการเข้าพักของโรงแรมในช่วงเวลาที่เหมาะสม นี่คือความแตกต่างที่เกิดขึ้นในอัตราที่เป็นบวก นี่คือองค์กรทางสังคม คิดเหมือนการแข่งขัน ผลกำไรของคนทำงานในภาคบริการทุกประเภทในเมืองเพิ่มขึ้น ผู้คนหลายพันคนมาที่เมืองนี้ในช่วงงานแสดงสินค้า เป็นไปไม่ได้ที่สิ่งนี้จะไม่สร้างมูลค่าเพิ่ม เมืองนี้เป็นที่รักและต้องการที่จะเยี่ยมชม ตัวอย่างเช่นการท่องเที่ยวรัฐสภา มันยากมากที่จะมีเพศสัมพันธ์ในเมืองอื่น ๆ ของอนาโตเลีย แต่มันง่ายที่นี่เพราะถ้าเมืองมีอุปกรณ์โซเชียลมันเกิดขึ้นและมันก็เกิดขึ้น ภาคบริการเป็นแหล่งทำมาหากินที่สำคัญสำหรับเรา เราจำเป็นต้องเสริมสร้างความแข็งแกร่งนี้ด้วยการทำให้มั่นใจในความยั่งยืน ชื่อEskişehirมีอยู่แล้วในความสำเร็จอันดับในทุกสาขาดังนั้นมันง่ายมากที่จะกรอกชื่อ การท่องเที่ยวในสภาคองเกรสมาในราคาที่แพงมากและนี่เป็นข้อได้เปรียบสำหรับเรามากกว่า เมืองร่วมสมัยทันสมัยและเข้าใจได้ มันมีโครงสร้างพื้นฐานทุกชนิด ฉันคิดว่าEskişehirจะวิ่งต่อไปในทุก ๆ สนามในอนาคต”
ไม่สามารถผลิตในสถานที่ใด ๆ นอกจากESKİŞEHİR
เมื่อพูดถึงโครงการURAYSİMซึ่งอยู่ในขอบเขตของแผนพัฒนาฉบับที่ 11 Gülerกล่าวว่า“ ฉันคิดว่าทั้งสองโครงการเป็นโครงการที่แยกจากกัน ตอนนี้ย้ายศูนย์นี้มาที่นี่ในเวลาอันสั้นตัวคูณของสิ่งนี้จะเป็นข้อดีทางเศรษฐกิจสำหรับเมืองนี้ หากรถไฟความเร็วสูงแห่งชาติที่จะผลิตจาก Eskisehir ในตุรกีจะไม่สามารถผลิตที่อื่นได้ ทุก zamฉันกำลังบอกคุณในขณะนี้ ตรวจสอบเมืองที่ผลิตรถไฟความเร็วสูงในโลกในอดีตมักจะมีทางรถไฟ หากไม่มีเรื่องราวนี้ก็ไม่ปรากฏ หากคุณออกจากTÜLOMSAŞและพยายามผลิตในที่อื่นตั้งแต่เริ่มต้น zamการสูญเสียช่วงเวลาเช่นเดียวกับการสูญเสียทางเศรษฐกิจ ปล่อยให้มันเป็นURAYSİMเรามานั่งรถไฟความเร็วสูงแห่งชาติไปที่สนามกันเถอะปล่อยให้องค์กรพัฒนาไปในทางนี้ Eski Esehir ทั้งสองได้รับการอพยพจำนวนมากและพัฒนาทางเศรษฐกิจในระยะเวลาอันสั้น แต่เราต้องเตรียมโครงสร้างพื้นฐานให้พร้อม ฉันพูดถึงเรื่องนี้ในที่ประชุมกับผู้สนใจ เราไม่มีข้อมูลใด ๆ ที่ผู้เชี่ยวชาญกำหนดว่าเหตุใดจึงควรทำ YHT ที่นี่ TÜLOMSAŞทำสิ่งนี้ แต่เราต้องการรายงานที่เราจะเปิดเผยงานวิจัยด้วยตาที่สาม ฉันคิดว่าEskişehirสั้นที่สุด zamช่วงเวลาควรดูแลมัน "เรากำลังดำเนินการอยู่ในขณะนี้" เขากล่าว
คณะกรรมการมืออาชีพควรจะใช้งานได้มากขึ้น
Gülerกล่าวว่าพวกเขาควรได้รับการบอกกล่าวให้ประชาชนทราบโดยประเมินคณะกรรมการมืออาชีพและกล่าวว่า meslek เรามีคณะกรรมการมืออาชีพในกฎบัตรมูลนิธิและนี่เป็นเพราะระบบทำงานเช่นนี้ ประการแรกมีการจัดตั้งคณะกรรมการวิชาชีพซึ่งประกอบด้วยสมาชิกสภา ฉันเป็นสมาชิกของคณะกรรมการก่อนที่ฉันจะได้รับการเลือกตั้งดังนั้นรายการจะต้องมีชื่อของฉัน เรามีคณะกรรมการมืออาชีพ 40 ที่นี่ พวกเขาเป็นสายธุรกิจที่แตกต่างกันทั้งหมด ด้านล่างเป็นสมาชิกที่ทำธุรกิจในภาคต่าง ๆ ใกล้กับ 400 ปัญหาคือแผนกลยุทธ์ 2006-2020 ของฉันในความเป็นจริงเพื่อให้คณะกรรมการมืออาชีพทำงานได้มากขึ้น คณะกรรมการส่วนใหญ่วางแผนภาคของตนเอง พวกเขาตัดสินใจบางอย่าง หน้าที่ของเราในฐานะคณะกรรมการคือพยายามแก้ไขการตัดสินใจที่นี่ การไหลของข้อมูลทั้งหมดมาถึงเราจากที่นั่น เพื่อให้มีความกระตือรือร้นมากขึ้นเราจึงมั่นใจว่าการตัดสินใจในการประชุมเหล่านี้จะถูกถ่ายโอนไปยังสถาบันที่เกี่ยวข้อง เพราะฉันไม่รู้ปัญหาของพวกเขาดีกว่าที่พวกเขาทำ ฉันไม่ได้เป็นคนเดียวนี่คือการกระจายตัวของหน้าที่และประชาธิปไตย ตอนนี้เรากำลังวางแผน 2023 ขอขอบคุณเพื่อน ๆ เหล่านี้ที่เราจะทำเมื่อวางแผน เราทั้งอาสาสมัคร หากคุณรู้สึกว่าเป็นเจ้าของคุณจะมีประสิทธิผลมากขึ้นต่อสถาบันนั้น ๆ เราพยายามทำให้สิ่งนี้เป็นที่เข้าใจมากขึ้นในฐานะองค์กร ฉันสนใจเกี่ยวกับกฎบัตรการประชุม ไม่จำเป็นต้องวางแผนทันที”
เราดูเหตุการณ์ย้อนกลับ
เมื่อพูดถึงการสำรวจอย่างต่อเนื่องของเหมืองในEskişehirในช่วงสุดท้ายGülerกล่าวว่า“ ฉันคิดว่าบางครั้งเรามองสิ่งต่าง ๆ ในทางกลับกัน หลังจากทำบางสิ่งมาหาเราก่อนที่เราจะพยายามสร้างการรับรู้ ได้รับรายงาน EIA ในพื้นที่นี้ มีความจำเป็นต้องวิเคราะห์อย่างถูกต้องว่าจะก่อให้เกิดอันตรายต่อผู้คนในภูมิภาคนี้อย่างไร เราจำเป็นต้องดูพื้นที่ทางกายภาพ ที่ดินเพื่อเกษตรกรรมหรือพื้นที่อุดมสมบูรณ์ควรดู ดังนั้นหากเป็นเหมืองใต้ดินและมีค่าควรลบออก ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมมูลค่าและอื่น ๆ จำเป็นต้องกำหนดและถ่ายโอนสู่สาธารณะ เนื่องจากสิ่งต่าง ๆ เริ่มกลับตรงกันข้ามมันทำให้เกิดการโต้เถียงเช่นนี้”
ครั้งแรกในการขุด
องค์กรแรกที่เกี่ยวข้องกับการทำเหมืองแร่ในการพูดคุยเกี่ยวกับ Guler ตุรกี MEDSAN 's "เรามีชีวิตเป็นครั้งแรกในภาคเหมืองแร่ นี่คือสัญญาและโครงการของเรา บริษัท นี้ได้มีการกำหนดมาตรฐานในภาคเหมืองแร่ในประเทศตุรกี มาตรฐานที่เกิดขึ้นในตุรกี แต่ไม่มีความจำเป็น ตราบใดที่มีความต้องการเช่นนี้ในภาคการทำเหมือง ETO เป็นสถานที่แห่งเดียวในภาคการทำเหมืองที่จะออกใบรับรองนี้ โปรแกรมและโครงสร้างเป็นของเรา แต่แน่นอนว่ามีกฎหมายและกฎระเบียบ ใบรับรองของเราหมายความว่าในแง่นี้บุคคลนั้นได้รับการรับรองในแง่ที่ว่าเขาสามารถทำงานนี้ได้ เรากำลังส่งออกเอกสารในอุตสาหกรรม 40 หากเราไม่ให้พวกเขาพวกเขาจะไปเมืองใหญ่และรับเอกสารนี้ ตัวอย่างเช่นฉันจะขายยานพาหนะมือสองถ้าคุณบอกว่าคุณจะเปิดแกลเลอรี่คุณต้องได้รับใบรับรองคุณไม่สามารถทำงานในภาคนี้ได้ หากบุคคลไม่สามารถได้รับใบรับรองมืออาชีพเขาจะไม่สามารถทำงานดังกล่าวได้อีก นี่เป็นบทลงโทษทางอาญา ดังนั้นเราจึงลงทุนนี้ กระทรวงเห็นด้วยที่จะใช้มาตรฐานของเราและบอกว่าฉันสามารถนำไปใช้ มิฉะนั้นTÜKAKจะไม่ทำเช่นนั้น เขาสามารถสมัครได้ในสถาบันการศึกษาอื่นเช่นเรา แต่เราEskişehirได้พูดในเรื่องนี้ ตุรกีจะต้องมาในทันทีที่ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับมันจะทำงานหอการค้าEskişehirพาณิชย์ บริษัท ต้องการให้พนักงานมีคุณสมบัติมากขึ้นและมารับการฝึกอบรมและการรับรองทำให้ไฟล์รวมถึงการแสดงออก
ทุกอย่างไม่สามารถบินได้
Gülerกล่าวให้ความเห็นเกี่ยวกับโครงการจัดสรรจักรยานให้กับโรงแรมที่เพิ่งเริ่มดำเนินการในEskişehirว่า“ การบริโภคจักรยานนั้นรุนแรงมากทั่วโลก มีสองด้านด้านหนึ่งคือภาคเอกชนและนายกเทศมนตรีของเราได้รับเชิญจากที่นี่ มาเพิ่มความยาวของเส้นทางจักรยานของเรากันเถอะ แต่ Eskihehir ก็มีความเป็นจริงทางกายภาพเช่นกัน มีความหนาแน่นเป็นศูนย์กลาง ประเด็นที่เรากำลังพิจารณาคือโรงแรมต่างๆได้รับประสิทธิภาพจากสิ่งนี้เพื่อให้เราได้รับ 700 นี่เป็นกลยุทธ์ทางการตลาดและนโยบายการขาย zamในขณะนี้ โครงการกำลังทำงานได้ดีในขณะนี้ องค์กรที่สร้างขึ้น ณ จุดที่มีส่วนร่วม เราได้ตั้งถนนรอบ ๆ ชาแบดเจอร์พวกเขาพร้อมใช้งาน แต่ยังไม่เพียงพอ หากจำนวนจักรยานเพิ่มขึ้นเทศบาลของเราควรเตรียมการสำหรับเรื่องนี้ "มันมีค่ามากทั้งในแง่ของสุขภาพและการขนส่ง" เมื่อพูดถึง BEBKA ซึ่งเป็นโครงการพัฒนาที่ครอบคลุมจังหวัดต่างๆในภูมิภาคGülerกล่าวว่า“ BEBKA เป็นหน่วยงานพัฒนาตามแผนในEskişehir, Bursa และ Bilecik มีผู้ว่าการรัฐประธานหอการค้าและประธานสภาจังหวัด โทรต่างกันทุกปี ขณะนี้มีการวางแผนปี 2020 ไม่มีเงินเหลือใน BEBKA เพราะโทรมาหลายโครงการ ต้องขอบคุณเอเจนซี่หลาย บริษัท ที่ทำข้อบกพร่องให้เสร็จสิ้น "เงินที่มีอยู่ในขณะนี้ถูกนำไปใช้ในสถานที่ที่เหมาะสม" เขากล่าว Gülerกล่าวว่า“ เรามีสนามบินที่เราไม่สามารถบินไปต่างประเทศได้โดยเร่งด่วน เราต้องเปิดสายในประเทศ ธุรกิจนี้จะไม่เดินเท้าเดียว Eskişehirจำเป็นต้องมีสถานีรับส่ง มีการลงทุนทุกรูปแบบ บางครั้งฉันบอกว่าฉันดำเนินการสถานที่นี้ด้วยตรรกะของภาคเอกชน มันควรจะใช้งานได้มากขึ้น ทุกอย่างพร้อม แต่ไม่มีเที่ยวบิน การลงทุนนั้นเกิดขึ้นที่นั่น เราจะพัฒนาสิ่งนี้” เขากล่าว (Anadolugazete)
เป็นคนแรกที่แสดงความคิดเห็น